Plan de commercialisation et exécution stratégique

PLAN DE COMMERCIALISATION ET EXÉCUTION STRATÉGIQUE

Gardez le cap et prenez le contrôle de votre croissance
Les barrières à l'exécution du plan de commercialisation
Planification et réflexion stratégique
Quatre leviers pour améliorer l'exécution stratégique
L'exécution du plan de commercialisation

La planification et l'exécution, deux indispensables pour faire avancer votre entreprise

Nous pouvons vous aider à réaliser votre vision commerciale

Vision et structure

Sans contredit, une vision, des objectifs clairs et une structure efficace améliorent vos chances de succès et votre capacité à exécuter.  Si vous êtes à l’étape de solidifier votre entreprise, un plan de commercialisation et d’exécution sera un outil important pour mettre en place les bons processus et les bons systèmes visant à optimiser la commercialisation de vos produits / services.

Développement et croissance

En mode croissance, les fonctions ventes et marketing sont difficiles à structurer et à gérer. Un plan de commercialisation et d’exécution permet aux PME en croissance de contrôler leurs opérations et d’en optimiser la structure.

Efficacité et performance

Une mauvaise attribution des ressources humaines et financières impacte rapidement votre profitabilité. Un plan de commercialisation et d’exécution aide les dirigeants qui visent un ROI optimal dans leur commercialisation (ventes, marketing, service à la clientèle, développement de produits) à maximiser le rendement de leurs ressources.

Leviers numériques

La vitesse d’évolution des solutions numériques en vente et en marketing peut devenir un frein majeur à la croissance de votre entreprise. Un plan de commercialisation et d’exécution permet aux PME d’intégrer efficacement les solutions numériques dans leur organisation afin d’optimiser leur performance.

Les bénéfices d’un plan de commercialisation et d’exécution stratégique

Le plan de commercialisation et d’exécution permet de recentrer votre entreprise sur votre vision, vos objectifs prioritaires et ressources humaines. Il se base sur notre méthodologie qui simplifie, accélère et adapte la planification stratégique aux défis commerciaux d’aujourd’hui.

  • Clarifier votre vision et vos objectifs
  • Définir une stratégie et des plans d’action concrets
  • Aligner votre vision avec votre équipe
  • Définir les rôles et les responsabilités
  • Rendre plus efficace et plus performante votre entreprise
  • Accélérer votre développement par l’acquisition de nouvelles compétences
  • Mesurer votre progression et votre rentabilité

Gardez le cap et prenez le contrôle de votre croissance

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