Le développement d’entreprise, l’importance d’avoir une base solide

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Aujourd’hui, j’aimerais vous parler rapidement des trois clés du développement d’entreprise et de la façon dont vous pouvez mettre en place les bons éléments pour construire une base solide.

 

Les trois clés du développement d’entreprise

 

  • L’innovation
  • La quantification
  • L’orchestration

 

S’ils sont bien menés, ces trois clés vous aideront à construire une base solide pour votre entreprise. Parlons un peu de chacun d’eux.

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Innovation

 

L’innovation ne doit pas être confondue avec la créativité, qui est l’expression d’idées. L’innovation consiste à prendre ces idées et à les mettre en œuvre. C’est sur ce point que vous devez vous concentrer au début et même pendant toute la durée de vie de votre entreprise.

 

Quantification

 

Il s’agit, bien entendu, des chiffres. Nous parlons de la valeur de votre innovation. La meilleure façon de l’évaluer est la réponse de vos clients. Regardez les réponses positives pour savoir ce que vous faites bien – et continuez à le faire. Regardez les réponses négatives pour savoir ce que vous faites mal – et corrigez-les ou arrêter. Cela vous permettra de continuer à vous développer et à progresser en fonction des besoins de vos clients et du climat économique.

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Orchestration

 

Une fois que vous avez eu l’occasion de découvrir les domaines qui fonctionnent, vous pouvez réduire le nombre de domaines et vous concentrer sur ceux que vous pouvez faire vraiment progresser pour tirer le meilleur parti de votre entreprise, répondre aux besoins de vos clients et développer les compétences de vos employés pour qu’eux aussi puissent progresser.

 

Dans les prochains articles, je vous proposerai de passer en relief les 7 domaines spécifiques que vous devez prendre en compte dans votre processus de planification d’affaires :

 

  • Vision / objectif principal
  • Objectifs stratégiques
  • Stratégie organisationnelle
  • Stratégie de gestion
  • Stratégie du personnel
  • Stratégie de marketing et ventes
  • Stratégie des systèmes aussi appelé « Roadmap technologique »

Une meilleure compréhension de ces sept domaines vous permettra d’atteindre un niveau de réussite optimal.

 

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