Découvrez comment un facilitateur en planification stratégique peut vous aider.
Réunissez votre équipe pour discuter de votre vision, de vos priorités et de vos objectifs, et repartez avec une orientation et un plan clair. Nous pouvons animer votre réunion stratégique n'importe au Québec en présentiel ou virtuellement.
Alignez votre équipe sur une orientation stratégique claire.
La planification stratégique pour l'alignement d'équipe
Pour aligner votre équipe sur une orientation stratégique claire, il est essentiel de communiquer efficacement les objectifs et les priorités de l'entreprise. Assurez-vous que chaque membre de l'équipe comprend la vision globale de l'entreprise et comment son travail contribue à cette vision.
Les bénéfices de l'exercice de planification stratégique sont nombreux. Tout d'abord, elle permet de définir des objectifs clairs et réalisables pour l'entreprise. En ayant une vision à long terme et des objectifs spécifiques, l'équipe sait où elle va et peut se concentrer sur les actions nécessaires pour atteindre ces objectifs.
De plus, la planification stratégique favorise la coordination et la collaboration au sein de l'équipe. En impliquant tous les membres de l'équipe dans le processus de planification, cela crée un sentiment d'appartenance et d'engagement envers les objectifs communs.
Téléchargez le cahier de travail pour vous accompagner dans votre prochaine rencontre stratégique.
Intégrez un Modèle de coaching en Leadership pour une Planification Stratégique Impactante
L'engagement et l'alignement d'équipe sont capital dans toute démarche de planification stratégique.
Nous accompagnons votre entreprise dans l'intégration d'un modèle de coaching en leadership visant à soutenir vos gestionnaires et leaders.
Cette approche renforce la capacité de votre équipe à communiquer efficacement, à unifier la vision, et à naviguer à travers les complexités de la mise en œuvre de la stratégie.
Découvrez en plus sur notre accompagnement pour intégrer un modèle de coaching en leadership au cœur de votre processus de planification.
" Travailler avec ACXION a changé la donne pour nous. L’accompagnement stratégique et le support à notre équipe nous a permis de bâtir un plan clair et à trouver une croissance que nous ne pensions pas possible. "
Gilles Courchesne
CEO, PCN Physio.
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Obtenez des conseils gratuits en matière de stratégie d'affaires et de planification stratégique auprès d'Eric Boucher, Fondateur et Consultant en stratégie d'affaires chez Acxion PME.
Création d'un plan stratégique en virtuel ou en personne avec un facilitateur.
SITUATION ACTUELLE
Où sommes-nous actuellement?
D'abord, célébrons!
Analyse SWOT
Analyse PESTLE
FUTUR ENVISAGÉ
Où souhaitons-nous aller?
Atelier de vision 3 ans
Atelier de mission 3 ans
VALEURS & RISQUES
Qu'est-ce qui peut nous en empêcher?
Valeurs & capacités
Analyse du risque
PRIORITÉS & OBJECTIFS
Que devons-nous faire?
Définition de 3 priorités stratégiques
OKR / SMART
PLAN D'ACTION
Comment allons-nous mettre en oeuvre?
Plan d'exécution stratégique & communications
Six capacités critiques
Vous hésitez à entreprendre un processus complet de planification stratégique ?
Débutez par une session d'alignement stratégique à partir de 2650 $
Alignez votre équipe de direction sur votre situation actuelle, votre vision et vos prochaines étapes.
Inclus :
- Évaluation de pré-alignement
- Session d'alignement stratégique de 3 heures (virtuelle)
- Recommandations écrites sur la façon d'aller de l'avant
- Un plan d'action sur 90 jours
" Par sa grande capacité de synthèse et sa facilité à bien comprendre les enjeux, l’implication d’Éric Boucher dans notre démarche de planification stratégique avec l’ensemble de l’équipe et des administrateurs de la Fondation nous a permis de créer une vision et un plan stratégique qui nous guide encore aujourd'hui. Son accompagnement s’avère indispensable dans l’atteinte de nos objectifs. "
Sylvie Gérin-Lajoie
DG, Fondation en Coeur.