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Système opérationnel de gestion

Optimisez votre entreprise grâce à un système opérationnel de gestion efficace. Découvrez les meilleurs outils et pratiques pour gérer vos processus, améliorer votre efficacité et atteindre vos objectifs dans notre blogue.

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Un coach OKR accompagnant une équipe pour atteindre le centre d'une cible, symbolisant la réussite de l'alignement stratégique et l'atteinte des objectifs dans le cadre d'un accompagnement OKR.

Investir dans les OKR pour renforcer l’alignement stratégique dans l’entreprise.

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Introduction aux Objectifs et Résultats clés (OKR) Les Objectifs et Résultats Clés (OKR) constituent un formidable outil pour piloter la performance de votre entreprise et permettre un alignement efficace de vos équipes. Adoptés par de nombreuses entreprises, des startups aux multinationales, ils favorisent l’alignement, la communication et la performance. Dans cet article, nous explorons le retour sur investissement (ROI) des OKR et vous montrons comment… Investir dans les OKR pour renforcer l’alignement stratégique dans l’entreprise.

une entreprise qui s'apprête à connaître l'hypercroissance

Hypercroissance d’entreprise : comment la gérer?

Le phénomène de l’hypercroissance d’entreprise est à la fois intrigant et fascinant. Il s’agit d’un état dans lequel une entreprise connaît une croissance rapide et soutenue, avec une augmentation annuelle de son chiffre d’affaires dépassant 40% pendant au moins trois années consécutives. Ces entreprises aussi appelées « gazelles », se distinguent souvent par leur culture d’entreprise, qui devient un facteur clé pour attirer et retenir les talents… Hypercroissance d’entreprise : comment la gérer?

6 personnes formé par ACXION PME à la méthode OKR pour fixer et réaliser des objectifs d'équipe

Découvrez les 4 approches pour déployer la méthode OKR dans votre entreprise

Vous êtes peut-être parmi ceux qui envisagent d’utiliser la méthode OKR dans votre entreprise pour fixer les objectifs haut niveau et aligner votre équipe. Pour vous leaders, il est important de noter qu’il existe différentes approches pour implanter la méthode OKR. Et bien que chaque approche ait ses avantages et ses inconvénients, il y en a une, en particulier, qui donne les meilleurs résultats !… Découvrez les 4 approches pour déployer la méthode OKR dans votre entreprise

Un système opérationnel d'entreprise est essentiel pour assurer une gestion efficace et optimisée des PME.

Pourquoi un système opérationnel d’entreprise est un must dans une PME

Un système opérationnel d’entreprise est essentiel pour assurer une gestion efficace et optimisée des PME. Dans cet article, nous explorerons les composants clés d’un système opérationnel d’entreprise et comment il améliore la cohésion d’équipe. Vous découvrirez également des exemples de systèmes opérationnels d’entreprise efficaces pour les propriétaires de PME et comment notre agence de services-conseils, ACXION, peut vous accompagner dans la mise en place d’un… Pourquoi un système opérationnel d’entreprise est un must dans une PME

Choisirs les bons KPIs pour votre entreprise

Qu’est-ce qu’un KPI ? Guide complet des indicateurs clés de performance

Avez-vous du mal à atteindre vos objectifs d’affaires ? Vous avez l’impression de travailler dur mais de ne pas obtenir les résultats escomptés ? Il est peut-être temps de commencer à utiliser des indicateurs clés de performance KPIs. Les KPIs sont des valeurs mesurables qui aident les entreprises à suivre et à évaluer leurs progrès vers des objectifs spécifiques. En définissant des KPIs clairs et… Qu’est-ce qu’un KPI ? Guide complet des indicateurs clés de performance

Une dirigeante structure un plan d'exécution stratégique avec ACXION PME, pour un atelier stratégique avec équipe.

Planifiez moins et exécutez mieux grâce au plan d’exécution stratégique

Vous en avez assez d’investir temps et effort dans un processus de planification stratégique qui ne vous donne pas les résultats attendus? Déjà, faut-t-il se fixer des buts et des objectifs clairs. Cependant, même si vous excellez à ce niveau, la simple définition de ces objectifs ne suffit pas à garantir votre réussite. Il est impératif d’élaborer un plan d’exécution stratégique (P.E.S) qui vous permettra… Planifiez moins et exécutez mieux grâce au plan d’exécution stratégique

4 conseils pour les entreprises en hypercroissance

Ce que vous pouvez faire de manière proactive pour aider votre entreprise à s’adapter à l’hypercroissance avant d’y arriver L’hypercroissance dans une PME peut sembler exitant – à moins que vous ne soyez responsable des opérations et qu’il n’existe pas de stratégie pour ce qui doit changer en prévision du passage à cette phase (ou, idéalement, avant). Cet article présente 4 conseils stratégiques à mettre… 4 conseils pour les entreprises en hypercroissance

Eric Boucher, consultant vous parle des 3 principales méthodes excellence opérationnelle.

Les 3 principales méthodologies en excellence opérationnelle

L’excellence opérationnelle pour une croissance durable Au fil des ans, de nombreuses méthodologies ont été introduites dans la culture d’entreprise dominante comme méthode pour atteindre l’excellence opérationnelle.  La première étape  pour débuter un programme d’excellence opérationnelle est évidemment de sélectionner une méthode mais surtout de développer une culture d’amélioration continue.  Si vous êtes au début de votre parcours en excellence opérationnelle, débutez par cet article… Les 3 principales méthodologies en excellence opérationnelle

Une équipe accompagnée par ACXION PME qui se félicite d'avoir appliqué les 10 principes fondamentaux de l'excellence opérationnelle.

L’excellence opérationnelle : 10 principes fondamentaux

Zoom sur l’excellence opérationnelle En épluchant diverses sources d’information sur l’excellence opérationnelle, mon attention a été captée par le « Shingo Institute ». Cette organisation décerne annuellement une distinction prestigieuse appelée le prix Shingo, un véritable symbole de l’excellence opérationnelle. Un nom qui sort de l’ordinaire, n’est-ce pas ? Ce prix est décerné en fonction de la culture d’entreprise, des résultats obtenus et de l’application par chaque… L’excellence opérationnelle : 10 principes fondamentaux

planification strategique a execution

Mettre en oeuvre votre planification stratégique

Saviez-vous que la plupart du temps, l’exercice annuelle de planification stratégique ne mène à tien?  En effet, seulement 15 % des plans sont mis en oeuvre avec succès.   Les dirigeants d’entreprises attribuent souvent l’échec de leurs objectifs de vente à la stratégie d’affaires établies alors que dans les faits, c’est l’exécution qui est défaillante. Si vous n’êtes pas en voie d’atteindre les objectifs que vous… Mettre en oeuvre votre planification stratégique