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PROCESSUS ET TARIFICATION

Notre approche stratégique livre des résultats.


Nous tirons parti de tout ce que vous avez – votre équipe, vos processus, vos produits, et même vos fournisseurs actuels de marketing, de développer web, de graphisme, de contenu ou autres.

Nous nous concentrons sur la stratégie, la planification et l'exécution responsable – nous sommes donc toujours du côté du propriétaire. Nous ne vendons pas de tactiques. Nous créons la croissance.

Considérez-nous comme un entrepreneur général de la croissance. Elle doit être bâtie sur du béton et réalisable, sinon il ne s'agit pas d'une véritable stratégie.

Notre processus.


Nous comprenons que vous êtes occupé à gérer votre entreprise et que votre temps est précieux. Nous nous associons généralement à une entreprise pendant 6 à 12 mois et structurons notre processus de manière à ce qu'une bonne partie du travail soit effectuée en temps réel, lors de nos sessions de travail en présentiel ou en virtuel. Notre objectif est de maintenir des sessions courtes (entre 1 et 2 heures chacune, principalement une fois par semaine) et de vous donner le moins de "devoirs" possible.


Phase 1 : Base de croissance

Nous commençons par un examen complet de votre entreprise, en évaluant ses principaux piliers, ses forces, ses faiblesses et les opportunités et la manière dont elle crée de la valeur pour ses clients. Cette phase dure généralement 30 jours.


Phase 2 : Plan de croissance

Nous travaillons ensuite avec vous pour élaborer une stratégie et des plans d'action adaptés. La stratégie que nous développons est conçue pour tirer parti de ce que votre entreprise fait le mieux, et la feuille de route des actions détaillent exactement ce que vous devez faire pour faire croître votre entreprise.


Ce travail s'effectue par le biais d'une série spécifique de sessions de travail et de pilotage Zoom avec vous et votre équipe de direction et personnel clé, lorsque jugé pertinent. Cette phase dure environ 60 à 90 jours, en fonction de la complexité de vos produits et de votre base de client.


Phase 3 : Rythme de croissance

Ensuite, nous mettons en œuvre votre plan directeur et vos plans d'action dans le cadre de sprints trimestriels. Nous travaillons avec vous et votre équipe de direction pour mettre en place les bons processus au bon rythme afin de stimuler la croissance. Pour ce faire, nous organisons quatre réunions mensuelles basées sur Zoom qui suivent un ordre du jour spécifique, conçu pour piloter, guider et dépanner l'opérationnalisation de votre stratégie.


Notre objectif est de modéliser la manière de procéder afin que vous et votre équipe puissiez poursuivre l'opération de manière autonome. Nous faisons cela 90 jours à la fois – et seulement pour la période que vous voulez que nous conduisions la transformation.


Phase 4 : Coaching de croissance

Enfin, nous vous rendrons imputable et nous vous donnerons le support dont vous avez besoin pour maintenir votre croissance aussi longtemps que vous le souhaitez. Cela prend généralement la forme de séances régulières de coaching individuel pour vous et/ou votre équipe de direction/personnel clé, au cours notre engagement. Ces sessions continuent généralement dans la deuxième année de notre engagement.

Notre tarification.


Notre modèle de tarification est conçu pour vous offrir une flexibilité budgétaire maximale et vous donner accès à la stratégie, à la planification et au pilotage de l'exécution – ce que nous appelons l'exécution responsable – dont vous et votre équipe avez besoin. Chaque phase est définie par un cahier des charges détaillé que nous appelons P.E.S. (Plan d'exécution stratégique).


  • Session stratégique : Rencontre de découverte de 2 heures sous forme d'Atelier sur Zoom, sans frais.


  • Fondation de croissance : Examen et évaluation initiale, 30 jours entre 5000$ et 10 000$.


  • Plan de croissance : Stratégie et plans d'action, 60-90 jours entre 8000$ et 20000$.


  • Accélération de la croissance : Opérationnalisation de la stratégie et des plans d'action / P.E.S., 1 trimestre à la fois à 9500$ par trimestre ou 27500$ pour 3 trimestres.

  • Coaching de croissance : soutien individuel pour le PDG et l'équipe de direction, disponible en tant que programme annuel.

Des tarifs annuels et groupés sont disponibles.


Bottom line : Nous pouvons commencer à vous aider à augmenter votre chiffre d'affaires à partir de 5000$, et une année complète de collaboration revient, dans la plupart des cas, à moins de 60000$.


Bien sûr, si vous souhaitez un soutien autre que celui mentionné ci-dessus, nous pouvons en discuter et décider de faire quelque chose d'un peu différent, mais cela devrait vous donner une bonne idée de ce à quoi vous pouvez vous attendre en termes de budget.

Vous désirez en savoir plus?


Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont nous pouvons aider votre entreprise, planifiez un entretien sans engagement avec le fondateur, Eric Boucher.